学习中不断强化自我-九游会网页版

    近期，针对公司领导提出的一系列问题，管家楼水厂干部、职工积极反思，对水厂自身存在的一些漏洞进行检阅，迅速展开整改行动。但在发现问题后整改不是最关键的，关键是要在整改的过程中去学习、去发现，进而才能做到不断的去完善、去强化。荀子曰:“君子博学而日三省乎己，则知明而行无过矣。”通过广泛的学习并随时审视自己的言行，达到一个智慧洞明，言行无咎的完善境界。

    关于学习，管家楼水厂干部、职工需要做的还有很多。为此，11月7日，水厂不当班职工在陈耕夫厂长和赵松文科长的带领下对棘洪滩泵站和棘洪滩水厂进行了走访交流学习。

凝聚产生力量，团结诞生希望。

    对于团队向心力这方面，作为我们的兄弟部门棘洪滩泵站做的就很突出。通过此次交流就能体会到整个泵站在陈站长的领导下，所有职工团结协作，不分性别，不分职级，一起发自内心的去对待他们的工作。他们的团队意识强大，职工能动性很高，正是这种职工素养和工作态度是需要我们去学习的。俗话说:心往一处想，劲往一处使。每个职工都存在于一个团队之中，而问题出现的根源，往往是一个松散、团队向心力缺失的团队在主导工作。那么问题只会越来越多，到最后就是损失扩大化。因此在整改问题的方法上从职工自身来说，就要加强团队意识，服从团队管理，提高团队素养和工作态度。

    小事成就大事，细节成就完美。

    当走进棘洪滩水厂的各个角落，会发现小到灯的开关，大到每个建筑，都贴有明显的标识和警示牌，而且每一个的内容都很具体到位，标识牌的制作也都很精致并附有创意，整个水厂的精细化管理，让人不禁为之赞叹:这不正是我们要学习的吗？我们也正是需要这种实例来教导我们包括管理者和被管理者，什么是精细化管理。精细化管理是一种科学的管理方法，是使工作制度化、系列化、程序化的一种制度，“事事有人管，时时有人做”也是精细化管理的最好体现。针对在此次整改问题过程中，应将问题细化，从而从不同角度去剖析问题，方是问题解决的最大化表现。

通过此次交流学习，管家楼水厂干部、职工感触颇深。学习是没有尽头的，但如何将学习到的知识运用到工作中，也是我们必须努力的过程。孔子有云“学而时习之，不亦说乎”。要记得，学习真的是件快乐而有意义的事情。