精细化管理之我见-九游会网页版

我认为精细化就是一种意识、一种观念、一种精益求精的文化。要在企业中树立精细化管理理念，从思想意识上每位员工应当将碧海水务九游会官网入口的文化牢记于心，对于精细化管理要有一个正确的认识，只有思想认识到位，才能促使我们的行动强有力执行。结合到个人，我们每个人都应当不断提高自身的责任感和使命感，从精神层面到个人能力的提升，再到团队的凝聚力，不断提升。

                                                                     ——李璐璐

我觉得首先要有意识了解和理解，从思想意识上引起重视。我们在现实的工作中，需要做大事的机会非常少。多数人、多数情况下只能做一些琐碎单调的事情，或平淡或鸡毛蒜皮。但这就是工作，这就是生活，每一个个体不可缺少的基础。工作中往往会因为一件小事而导致全盘否定，因为细节决定成败。我们要改变思想观念，在潜移默化中影响自己以及周边的人，从而改变行动取得好的结果。从自身而言，在工作中要摆正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。如果每一个人都能合理定位，能认识自己所处的位置，从细微处入手，干好自己应该干的工作，发挥好自己的专长，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然就很有可能寸步难行。

 ——夏梦

正因为精细化管理是非常有必要的，今天我们才更加要向精细化管理模式前进，我作为公司的一名普通职工，我认为在精细化管理上，逻辑观念要正确，即先从思想上要与公司前进的步伐保持一致，要认识到精细化管理是必要且重要的，然后用思想指导行动，工作要注重细节，协同协调前进，遇到问题不光要解决问题还要完善解决问题，想想有没有第三条路可走，能否做到更精更细更准确。最后，在个人技术上要更加熟练，只有技术熟练了，才能更好的发现问题解决问题。所有的思想认识，意识指导都是为了最终落实到工作实际上，目前，我们还处于思想动员认识上，未来还任重道远，但是，只要所有人在思想上都保持高度统一，并且最终在实践中运用，相信未来不论对公司的发展还是对个人的提升都是极其有利的。

 ——管少君

转变观念是推进精细化管理的核心所在，由于传统的思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常困难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择。精细化管理要从精益求精的科学态度、严谨务实的工作作风、认真负责的责任心去做好每一项工作，要实现这一目标，我们就必须从思想上完全转变对管理的传统思维模式，建立起现代化管理理念。

对于不折不扣的执行，往往面临着多种挑战，其中包括不受管理制度的约束和控制，凌驾于制度之上。或是不严格按照管理制度的要求去办，忽略细节却又无人管，无人问，无人监督。再者许多企业虽然制定了规章制度，但是不细、不严、不实，往往写在纸上，定在文件上，却落实不到行动上，使其成为摆设。所以说企业应该加强员工的培训，提高员工的素质和修养，强化员工遵守企业制度的意识，形成自觉维护企业制度的道德品质，让不折不扣的执行融入到员工的每项工作中。

   ——周珊