精细化管理动员大会心得体会-九游会网页版

精细化管理是一种管理的文化和理念，是在常规管理基础上提出的更高要求，它要求人们摒弃传统的粗放式的管理模式和粗放式的工作方式，从意识、观念、心态上彻底改变，因为传统的粗放式的管理和工作方式已经满足不了人们对美好生活日益增长的需求。所以说，精细化管理是社会发展的大势所趋，如果不能紧跟潮流就一定会被淘汰。

对企业来讲，精细化管理的最终目标就是要持续不断的创造精品。企业围绕着“创造精品”这个总目标展开一系列更加规范、标准、细致的管理活动，将总目标具体分解成若干小目标，一步步落实，最终具体分配到每个职工身上，每一位职工都承担着创造精品的重要环节。只有每一位职工都将自己承担的环节持续不断的、持之以恒的做精做细做成精品，那么所有环节汇总起来，企业才能持续不断的创造精品。所以，通过精细化管理来创造精品的目标需要企业每一位职工都参与，都持续不断的创造精品，任何一个人的工作出现瑕疵，企业都做不出真正的精品，精细化管理也不会真正实现。

而要实现每一位职工都持续不断的创造精品，就要让职工有具体明确的目标、为实现目标应该依据的标准规范、对目标结果的考核办法、对目标结果的改进。规章制度的完善和执行是保证精细化管理的关键，企业用围绕着精细化管理出台的一系列规章制度来约束、规范职工的行为，最终彻底养成每一位职工精细化、创造精品的工作习惯，从而沉淀积累成企业持续不断创造精品的文化理念，最终形成企业的核心竞争力。

从自身来讲，在公司精细化管理的大环境下，要从现在开始培养自己做精品的意识。要戒掉急躁的毛病，认真仔细梳理手中的工作，并查找每项问题，分析每个问题形成的原因，总结经验，逐项整改，对之前那些不放在心上的小问题也要认真对待。要用做精品的心态来对待每一项工作，而不是机械的为了完成工作而工作。习惯的养成，意识的培养是一个长期的过程，首先必须果断的迈出第一步。

我们要用积极的心态来主动改变提升自己，因为养成精细化的工作习惯也一定会让我们更加精致的生活。在每天的24小时中，扣除睡觉的8小时，清醒的时候有16小时，从早上8：00出门到晚上6:30回到家，一个人10多个小时是在去工作的路上、工作、回家的路上，和家人在一起的时间不到6个小时，所以，在工作中用掉的时间占掉了最大的比例。一旦你在工作上养成了持续不断创造精品的习惯，那相信你的整个人生都是一个精致、积极向上的人生，也一定会为家人、朋友带来更多的正能量。